您的HBDI全脑策略思维模式图及分析

HBDI全脑优势的四象限： 左上的A象限代表大脑的理性运作部分。 左下的B象限为条理和组织部分。 右下的C象限为情绪化、感情、人际关系部分。 右上的D象限为想象力与创造力部分。

 

 

 

如何看图？

观察圆盘，找到上面的红色粗线条四边形。若这个四边形可以抽象为一个时钟的指针（也就是说指向某象限的那个角“锐”而不“钝”），那么您在此象限有明显倾向。指针越尖锐（夹角越小），倾向愈明显。有一些人会得出像利剑一般刺出了圆饼的图，这属于“超级倾向”，也就是说您在“剑刃”指向的大脑象限有非常强烈的倾向。

若四边形呈指针形状不明显（怎么看也看不成指针），甚至越趋向类正方形，则说明您在ABCD四象限的倾向比较均衡。若是正方形则属于无效图形，因为您很可能在刻意答题。

您的HBDI原始分和倾向描述如下:

A维度(象限)原始分：5
B维度(象限)原始分：5
C维度(象限)原始分：5
D维度(象限)原始分：5

警告：出现这样的数据很有可能是因为您在刻意或漫不经心答题。

注：以下描述中红色部分为针对您的描述。若圆饼中不规则四边形呈指针不明显，请参看紧邻第一倾向的其他象限描述或第五类型描述。

　　蓝脑（A象限）的思维方式是“理性我”。像这类处于这个象限的人通常喜欢在收集事实资料后再做出决定，喜欢通过理性的逻辑思考引导他人。他们通常都善于理财，还能够很好地解决技术问题。理性型自我常会被缺乏逻辑性的意见、过分强调个人感受及含糊不清的指令搞得很沮丧。

绿脑（B象限）的思维方式是“稳妥我”。他们愿意按部就班地生活，并根据实用、程序化的原则做出决定。工作中，像这样的“稳妥型自我”通常扮演的都是管理、组织或行政等角色。即使是娱乐，他们也喜欢选择那些要求事先计划的活动，如露营、钓鱼、旅游等。对日程不明确、突如其来的人或事、以及无截止期之类的情况很无奈。

红脑（C象限）的偏好是“感觉我”。处于这个象限的人都善于表达、敏感而且能够领会他人的需要。工作上，像这样的人大都是老师或者培训师，再不就是销售、作家、音乐家、艺术家、社会工作者或其他可以帮助他人的需要善于表达的职业。娱乐时，这种“情绪型”的人喜欢阅读、散步或者边听音乐边放松。缺乏人际沟通、毫无感情色彩的评论或者不愿意眼神交流的人常常会使以感觉为主导的人感到受挫折。

黄脑（D象限）的偏好则代表“探索我”。所有这样偏好的人都是风险的承担者。期望打破常规，喜欢进行设想，能真正享受惊奇。作为探索者能享受成为企业家、艺术家、咨询师或者战略家而带来的身由感。由于他们的职业往往是激情所在，所以很难区分他们的工作与兴趣爱好。

第五类型（均衡型大脑），无明显偏好。这种类型兼具ABCD象限的特点，偏向认知和知性，喜欢用概念、抽象的模式进行思考。既注重逻辑、分析与理性，以事实、统计、数据为基础，又能从纵观整体的方式解决问题。

 

HBDI（全脑优势）相关：

 

全脑模型的四种方式为：

　　

逻辑型。 分析的，数学的，技术的和解决问题的。

　　

组织型。 控制的，保守的，计划的，组织的和实际上管理的。

　　

交流型。 人际间，情绪的，音乐的，精神上的，和“谈话”模式。

　　

空想型。 虚构的，综合的，艺术的和概念上模式。

全脑模型（Whole Brain Model）是由70年代，担任GE管理发展中心主任的奈德·赫曼(Ned Herrmann)博士，对自己集音乐家、艺术家、科学家的兴趣感到好奇。因而投入大脑思维偏好的研究，在1976年经由德州大学以脑电仪证明HBDI理论的成立。是一种被用来分析个人和组织的思维方式的方法。

在奈德·赫曼最近的书里，他认为人脑的技能由四个象限互相连接的精神处理模式组成。赫曼认为左右大脑半球和于左右半边缘系存在明显不同和分工。如此复杂的大脑交互作用是如何决定了主导思维模式和思维风格方式，以及个体和组织是如何能够从如此了解中受益，是赫曼的书的主题。

人们认知获取信息、做出决定和解决问题有明显的差异。 一旦一个人了解了他自己的思维风格方式，那么用来提高交流，领导能力，组织能力，处理问题能力，决策能力和其他个人和人与人之间的发展的方面的大门就敞开了。

"不同于16PF、明尼苏达问卷、DISC测试行为风格的等心理学测试工具，它基于对人体脑神经科学的研究，能较直观地反映一个人的思维偏好。"

说明：HBDI模型是类比式的，而不是临床实验式（climi-cal），因此我们可以筛选做些应用。至于一个精确的climi-cal实验模型，还得等好几十年才能完备。这个类比式全脑模型，在目前这种欠缺一个部位明确、精准的生理学概念的时期，算是为思维形态偏好找出一个有用的、有效的根据。若您有兴趣可以继续参与完整版HBDI全脑优势测验>>>>

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